2016年有50%的僵尸股复活了，有些公司股价甚至翻了好几倍 毕竟隐藏着许多高成长性的公司，“僵尸股”并不会永远是“僵尸”。
我们自己的判断是，我们现在有非常强的很多人都需要的能力，所以我们会基于这个能力来让公司变大、成长。 波兹曼的感叹已成为正在发生的事实。
对于一个实习生来说，这是——怎么做到的? Joe给的答案是“主动”。
滴滴现在大概300亿美元，能否维持很难说，小米曾经到过400多亿，现在有人说是40亿(或许言过其实)。 小米还有一个特点，就是很少用BAT出身的高管。
也许一家独立的公司而不是一个模式很有可能做到这一点，但是内容付费作为一个模式就不确定了。”工作3年，他纽约、日本、香港来回飞，3年后已被提升为瑞士银行的副董事。
所以相信的是不断实现构想规划对应市场匹配的团队，而不是创业者。而沙涌不仅在神州租车和六间房等互联网公司担任过首席财务官，还在2003年到2011年间，担任过蓝汛的首席财务官。
